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新規営業先リスト作成サービス(スマートリード セレクター)ビジネスモデル案


新規営業先リスト作成サービス
新規営業先リスト作成サービス

サービス概要

サービス名案: 「SmartLead Selector」スマートリード セレクター

ターゲット顧客: 中小企業から大企業の営業部門、特に新規営業先のリストアップに課題を抱えている企業。

主な課題:

  1. 営業リスト作成に時間がかかる。

  2. 適切な営業先の選定が難しい。

  3. 効率的な営業メールやフォローアップの基盤が整っていない。

ソリューション:

  1. アップロードされた会社概要PDFまたは会社URLをAIで解析し、事業内容やターゲット市場を把握。

  2. 公開情報から最適な営業先候補(企業名、URL、担当者メールアドレス)をリストアップ。

  3. 営業先候補リストをダウンロード可能な形式で提供(CSV、Excelなど)。



市場性

  • 市場規模: 営業支援ツール市場は2025年までに約40億ドル規模になると予測。

  • 競合分析:

    • 競合例:

      • LinkedIn Sales Navigator: プロフェッショナル向けにターゲットリストを生成。

      • 差別化: SmartLead Selector は PDF解析や公開情報ベースでの候補選定に特化。



ビジネスモデル分析

  1. 収益モデル:

    • サブスクリプション(月額・年額課金制)。

    • 1件あたりのリスト作成課金(従量課金制)。

  2. 主要コスト:

    • AI解析アルゴリズム開発。

    • 公開データの収集・メンテナンス費用。

  3. 利益率: 高利益率(80%目標)を実現可能。理由は、AIのスケーラビリティと低運用コスト。



3カ年事業計画

1年目:

  • MVP(最小限の製品)開発とリリース。

  • 月間契約100件達成、月額収益20万円を目指す。

2年目:

  • 顧客フィードバックを基に機能強化。

  • 中堅企業向けの営業拡大。

  • 月間契約500件達成、月額収益100万円。

3年目:

  • 海外展開を視野に入れた英語版開発。

  • 月間契約2,000件達成、月額収益400万円。


ビジネスモデル分析くんで、作成しました。皆様の新規事業壁打ちのご参考まで。


ビジネスモデル分析くん
ビジネスモデル分析くん

筆者

Kazuo Hoshina
Kazuo Hoshina

・2001年-2013年 / 4社のITベンチャーを創業後、上場会社へ売却

・2017年10月 / Kazuo Hoshinaの現代アートユニットM&K Design®︎(エムアンドケーデザイン)設立

・2018年10月 / 神戸コレクションにて世界的バッグデザイナーKeiichiro Yuriと衣装コラボレーション

・2018年10月 / 大阪文化芸術フェスにて世界的ファッションデザイナーJUNKO KOSHINOと衣装コラボレーション


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